Uma Nação ou direita dura? "Parede vermelha" ou "parede azul"? Camarão ou Farajista?
A contestação para a liderança conservadora se aproxima, 7️⃣ e as perguntas habituais já estão sendo feitas. Antes de tomar uma decisão, os conservadores devem compreender o que deu 7️⃣ errado. Algumas coisas não foram culpa deles, como a Covid-19 e a guerra na Ucrânia. No entanto, algumas coisas sim: 7️⃣ considere o caos de Boris Johnson e o mini orçamento de Liz Truss.
Os eleitores escolhem os conservadores, cadastro estrela bet parte, porque 7️⃣ associam o partido à competência econômica. Portanto, a primeira tarefa de um novo líder será se desculpar pelos erros do 7️⃣ passado e começar a reconstruir a reputação do partido cadastro estrela bet termos de competência econômica. Isso levará um tempo. Além da 7️⃣ questão da qualidade de vida, os dois principais interesses dos eleitores são o NHS e a migração. Isso significa valor 7️⃣ por dinheiro no primeiro e reduzir os números no segundo.
Muitos conservadores questionarão onde os cortes de impostos se encaixam, e 7️⃣ a resposta vai ao coração de seus problemas. A divisão fundamental no Partido Conservador não é entre esquerda e direita. 7️⃣ É entre sérios e não sérios. E o mini orçamento de Truss, com cortes de impostos sem controle de gastos, 7️⃣ foi a iniciativa política mais não séria. Isso pode ter entusiasmado a indústria do entretenimento e os meios de comunicação 7️⃣ de direita. No entanto, seu trabalho é estimular seus leitores – não governar o país.
Portanto, os conservadores precisam que os 7️⃣ cortes de impostos sejam sustentáveis. Isso significa controle de gastos. Em seguida, significa reforma – do tipo realizada pelos governos 7️⃣ de Thatcher e Cameron. Ambos foram reeleitos, por sinal. E ambos chegaram ao governo sem experiência significativa: Cameron sequer havia 7️⃣ sido ministro.
Isso é um exemplo que os conservadores devem seguir. Eles precisam de uma nova geração de líderes. Isso significa 7️⃣ nenhum retorno ao topo para Boris Johnson. E nenhum acordo com Nigel Farage. E ser mais aberto sobre os desafios 7️⃣ do futuro – declínio demográfico, IA, integração e população idosa – do que o Labour foi cadastro estrela bet seu manifesto temeroso 7️⃣ e cauteloso.
As regras para uma eleição de liderança são determinadas cadastro estrela bet parte pela constituição do partido e cadastro estrela bet parte pela 7️⃣ convenção. A constituição diz que os membros têm a palavra final. A convenção determina que os MPs escolham dois candidatos 7️⃣ para apresentar aos membros. Não há regras pré-determinadas sobre como eles devem fazê-lo.
O veículo aceito para determinar isso geralmente é 7️⃣ o executivo do Comitê 1922, do qual todos os MPs conservadores são membros. Portanto, o primeiro passo na dança será 7️⃣ para os MPs conservadores elegerem um novo comitê. Os candidatos à liderança tentarão colocar suas pessoas neles. No entanto, muitos 7️⃣ dos candidatos ao comitê terão suas próprias opiniões e serão independentes. Portanto, a competição será difícil de calcular.
Uma vez eleitos, 7️⃣ o novo comitê se concentrará na agenda da eleição de liderança. Deve ser curta, com um novo líder cadastro estrela bet vigor 7️⃣ antes do recesso parlamentar de verão ou no final do verão? Deve ser longa, com a conferência de partidos do 7️⃣ outono servindo como um palco para os candidatos potenciais? Ou deve ser adiada, com um líder interino colocado cadastro estrela bet vigor 7️⃣ enquanto o partido realiza uma revisão fundamental – um olhar honesto para si mesmo no espelho?
Tais são os obstáculos que 7️⃣ os candidatos à liderança, que podem incluir Kemi Badenoch, James Cleverly, Robert Jenrick e Priti Patel, deverão superar.
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Alguns MPs conservadores argumentarão que eles, cadastro estrela bet vez de todos os membros 7️⃣ do partido, devem ter a palavra final. Todas as outras coisas sendo iguais, e especialmente após a derrota de seu 7️⃣ partido cadastro estrela bet uma eleição, os membros provavelmente votarão no candidato que eles acreditam ser o mais à direita.
Pessoal,
Acabo de dar uma entrevista para a Jovem Pan sobre o caso da Apple iphone KeyRaider.
A Palo Alto Networks em colaboração com o grupo WeipTech (China) fizeram a análise de do malware “Keyraider”.
Ele infecta dispositivos iOS, desbloqueados com “jailbreak”. “Segundo os especialistas, o “Keyraider” foi distribuído em lojas de apps Cydia na China [...]
A Gestão de Riscos é a bola da vez. Talvez pelos fatídicos incidentes mundiais nos últimos 15 anos, crises, fraudes, aumento dos cyber crimes e outros.
Empresas de Tecnologia se esfolam para vender o que o mercado quer comprar, e elas geralmente não sabem vender. Caixas, caixas…vamos vender caixas!!!.
Estamos correndo contra o tempo, e pra [...]
Nas últimas três décadas o investimento em Educação, Tecnologia e Ciência no Brasil foi pífio se comparado a muitos outros países. Em 2014, segundo a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), o gasto médio anual brasileiro por estudante era de US$ 3.066 em 2011, e só superava os US$ 625 da Indonésia. Países [...]
Caro Gildo, sim a norma ISO 27001:2013 e todas as outras normas ISO são aplicáveis ao setor publico, basta o interesse e entender que isso traz benefícios a médio e longo prazo para a gestão como um todo. Tenho alunos de pos da Prefeitura de Santos que estão discutindo muito sobre a implementação da Segurança baseados na ISO 27001. Cabe a administração atual querer buscar a certificação. A PRODESP do Estado de SP é certificada em ISO 27001, ISO 9001 e ISO 14001. O Serpro idem até pouco tempo. Coloquei uma relação de empresas certificadas no Brasil, em torno de 85, neste mesmo blog, consulte empresas do setor publico. É possível avaliar sua gestão atual frente a qualquer norma ISO, identificar riscos e oportunidades de melhoria para sua Segurança da Informação, por exemplo. Abs e grato pela consulta.
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Essas normas são extensivas ao Setor Público. Você acha possível a aplicação de Benchmarking da Governança de Segurança da Informação entre órgãos públicos e privados. Como seria em linhas gerais?