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dez 14th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

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  • Ameaça de bomba na Paulista X Continuidade de Negócios

    out 5th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Ameaça de bomba na Paulista X Continuidade de Negócios

    Copa América en los EE. UU.: El torneo de fútbol que prometía pero no cumplió

    La cuenta oficial de Copa América 💴 en X publicó un mensaje durante el juego inaugural del Grupo C entre Uruguay y Panamá. "Mire quién está aquí", 💴 decía el mensaje. Adjuntas había
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    s de jóvenes, glamorosas influencers de las redes sociales posando mientras disfrutaban del juego desde 💴 los palcos ejecutivos.

    El mensaje se volvió viral y ha sido visto más de 7 millones de veces. No por fanáticos 💴 que expresan alegría, sino por las Américas que se unen para preguntar: "¿Quién?"

    Este intercambio expone el problema fundamental de este 💴 año Copa América, que se está llevando a cabo en los EE. UU. No hay nada malo con las influencers 💴 de las redes sociales, y sería tonto que cualquier organización descartara el poder de marketing que pueden traer. Pero el 💴 tuit parecía retratar este año Copa como algún tipo de evento aspiracional para los ricos en lugar de un torneo 💴 para todos, ya sea un fanático de EE. UU. del fútbol, un inmigrante sudamericano en los Estados Unidos o un 💴 fanático viajero.

    Un torneo para todos

    Bajo el sistema de hosting anterior de Conmebol, que se vio interrumpido por factores de Covid-19 💴 y políticos, Ecuador estaba en línea para alojar el torneo de 2024. En su lugar, se trasladó a los EE. 💴 UU. como una empresa conjunta entre Conmebol y Concacaf. La Federación de Fútbol de los EE. UU. también recibe una 💴 tarifa de sanción, aunque se espera que la entidad rectora estadounidense gane menos esta vez que en el Copa América 💴 Centenario de 2024 cuando desempeñó un papel más activo en la organización del torneo.

    Atraer a fanáticos de las comunidades de 💴 inmigrantes latinos de los EE. UU. nunca fue un problema. Después del Copa América Centenario, Conmebol asumió que siempre podría 💴 llevar su torneo insignia de regreso a los EE. UU. y atraer multitudes en los estadios de la NFL (eso 💴 ignoró el hecho de que la edición de 2024 tuvo sus propios problemas de asistencia). También serviría como calentamiento para 💴 la Copa del Mundo, lo que permitiría a los organizadores de la sede probar sitios y construir anticipación antes de 💴 que los EE. UU. co-organicen el torneo en 2026.

    Pero, aparte de algunas acciones emocionantes en el campo, este año Copa 💴 ha sido en gran parte un fracaso. El torneo ha sido dañado por ventas de boletos pobres y estadios sin 💴 gente. El Hard Rock Stadium de los Miami Dolphins, donde los influencers se sentaron, estaba medio lleno para Uruguay v 💴 Panama. Solo 29,000 asistieron a Venezuela v Ecuador en el Levi's Stadium de California, un lugar con una capacidad de 💴 65,500. Incluso la nación anfitriona, jugando en el estadio de los Dallas Cowboys en su partido inaugural, solo pudo reunir 💴 a 48,000 fanáticos en un estadio con una capacidad de 80,000.

    Los partidos de Argentina se han agotado, aunque gran parte 💴 de eso se ha debido a que la gente acude a ver a Lionel Messi, incluso cuando fue descansado para 💴 la victoria sobre Perú del sábado. Incluso México, una apuesta confiable para llenar estadios en los EE. UU., jugó su 💴 primer partido en un NRG Stadium en Houston tres cuartos lleno (la asistencia fue mejor para su siguiente juego, en 💴 Los Ángeles).

    Atraer a los fanáticos

    Es fácil atraer a los fanáticos dedicados a mostrarse para su equipo querido. Es más difícil 💴 atraer a los posibles fanáticos del fútbol o a los fanáticos que ya gastan dinero en entradas para la Major 💴 League Soccer, que optó por no hacer una pausa para el torneo.

    Esa decisión también limitó el número de estadios de 💴 la MLS, que son más pequeños y fáciles de vender para partidos que involucran equipos menos populares, que podrían usarse 💴 para el torneo.

    Es natural que los fanáticos sean más difíciles de atraer en los EE. UU. que en Sudamérica, donde 💴 el fútbol es el rey y el torneo tiene una historia de 108 años. Pero, en justicia para este año 💴 torneo, también ha habido problemas con la Copa en Sudamérica.

    Durante la edición de 2024, la más reciente del torneo no 💴 afectada por Covid-19, incluso los anfitriones Brasil no pudieron vender estadios. Menos partidos con marcas como Bolivia, Venezuela, Ecuador y 💴 el equipo invitado Japón atrajeron menos de 10,000 fanáticos.

    Quizás algunos en esos países amantes del fútbol fueron excluidos en el 💴 torneo de cinco años atrás. Eso ciertamente es el caso para muchos fanáticos en los EE. UU. este tiempo alrededor. 💴 Los precios dinámicos de las entradas han hecho que el costo de los juegos sea exorbitante.

    Incluso aquellos dispuestos a dar 💴 el paso encuentran que ver una Copa América puede ser disruptivo. Los fanáticos de Colombia se amontonaron en el NRG 💴 Stadium en Houston, pero la mayoría tendrá que tomar tiempo libre del trabajo para hacerlo con el partido comenzando a 💴 las 5 p.m. de un lunes.

    Eso no fue el peor horario de inicio. La venta de entradas para Ecuador v 💴 Jamaica a las 3 p.m. de un miércoles en un estadio de la NFL con una capacidad de 61,000 requeriría 💴 algo de fuerza de marketing. Pero en lugar de una ganga, las entradas seguían por encima de R$70 por asiento 💴 justo antes del comienzo del juego.

    Comparado con este año Euros, organizado en Alemania donde los fanáticos no necesitan mucha estimulación 💴 para ver fútbol, donde las entradas podrían recogerse tan baratas como R$32. Las federaciones europeas pudieron vender 270,000 entradas por 💴 una tarifa similar y alrededor de un millón de entradas se vendieron por R$60 o menos. A medida que los 💴 Euros avanzan a la fase eliminatoria, los precios siguen siendo módicos en comparación con la tarifa de entrada de Conmebol.

    Una 💴 entrada para Italia v Suiza se puede recoger en un sitio de reventa por R$130, una oferta más barata que 💴 el promedio de precio para la entrada más barata en Copa América.

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  • Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    set 1st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    Pessoal,
    Acabo de dar uma entrevista para a Jovem Pan sobre o caso da Apple iphone KeyRaider.
    A Palo Alto Networks em colaboração com o grupo WeipTech (China) fizeram a análise de do malware “Keyraider”.
    Ele infecta dispositivos iOS, desbloqueados com “jailbreak”. “Segundo os especialistas, o “Keyraider” foi distribuído em lojas de apps Cydia na China [...]



    Gestão de Riscos com ISO 31000 – Uma Visão Estratégica de Implementação.

    ago 20th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    A Gestão de Riscos é a bola da vez. Talvez pelos fatídicos incidentes mundiais nos últimos 15 anos, crises, fraudes, aumento dos cyber crimes e outros.
    Empresas de Tecnologia se esfolam para vender o que o mercado quer comprar, e elas geralmente não sabem vender. Caixas, caixas…vamos vender caixas!!!.
    Estamos correndo contra o tempo, e pra [...]



    COMO A TECNOLOGIA PODE AJUDAR O BRASIL A ENFRENTAR A CRISE.

    jul 21st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    Nas últimas três décadas o investimento em Educação, Tecnologia e Ciência no Brasil foi pífio se comparado a muitos outros países. Em 2014, segundo a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), o gasto médio anual brasileiro por estudante era de US$ 3.066 em 2011, e só superava os US$ 625 da Indonésia. Países [...]