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dez 14th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

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  • Ameaça de bomba na Paulista X Continuidade de Negócios

    out 5th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Ameaça de bomba na Paulista X Continuidade de Negócios

    E-mail:

    n 2011, o psicólogo (e laureado com Nobel) Daniel Kahneman propôs que nós humanos somos animais bimodais capazes apenas de 📉 dois modos do pensamento. Um deles, como ele chamou "Sistema 1") é rápido e instintivo para as sociedades humanas; O 📉 outro (" Sistema 2"), mais lentos? deliberativos - lógico: A primeira sem dúvida evoluiu quando éramos caçadores-coletores da Spialtera E 📉 nos tornou bem nessa realidade."A segunda parte envolve um raciocínio muito difícil...

    A incerteza, na visão de Spiegelhelter é um

    relação

    E, por 📉 isso mesmo nossos julgamentos pessoais desempenham um papel essencial sempre que nos deparamos com ele: "se estamos pensando jogo de aposta best nossas 📉 vidas ou fazendo pesquisas científicas". A tolerância à incerteza varia enormemente entre as pessoas. Algumas são excitadas pela imprevisibilidade e 📉 outras ficam aleijados pelo medo

    Ao lidar com a incerteza, Spiegelhelter argumenta que o Sistema 1 de Kahneman é uma má 📉 notícia. "tende ao excessode confiança negligencia informações importantes sobre antecedentes e ignora as quantidades ou qualidade das evidências; É 📉 indevidamente influenciado pela forma como se coloca essa questão - toma muito conhecimento dos eventos raros mas dramáticos – suprime 📉 dúvidas". O qual na verdade representa boa descrição do meu feed no Twitter publicado por pessoas cuja única maneira está 📉 saltando para conclusões:

    Spiegelhelter é um dos estatísticos mais ilustres do país, mas também uma das melhores comunicadores da academia (ele 📉 professor de compreensão pública sobre o risco jogo de aposta best Cambridge). Seu objetivo neste livro foi impor alguma ordem intelectual a áreas 📉 que estão repletam com incompreensão e imprecisão.

    Esta é uma ordem bastante alta, por isso precisa de um grande título (512 📉 páginas) para cobrir o território. O público-alvo da Spiegelhalter inclui: estudantes das estatísticas que querem ir além do programa padrão; 📉 qualquer pessoa trabalhando com "risco" ); cientistas quem quer aprender a se comunicar efetivamente sobre incerteza jogo de aposta best suas pesquisas e 📉 “o cidadão interessado depende amplamente dos 'especialistas' E deseja avaliar jogo de aposta best confiabilidade”. Em outras palavras isto particular revisão...

    Ele aborda a 📉 importante questão de quanto tempo levaria um grupo dos macacos para compor as obras do Shakespeare.

    O princípio orientador do Spiegelhalter 📉 é que, se quisermos pensar utilmente sobre a incerteza então precisamos usar números. Então não mais conversa soltas "chance", “sorte”, 📉 probabilidade“, risco ”provável” etc Isso inevitavelmente implica alguma matemática de aniversário mas nada muito abstruso (em muitos casos aritmética simples 📉 está tudo envolvido). E às vezes isso faz bem para o seu moral ver como as pessoas básicas podem resolver 📉 questões da Matemática regularmente?

    O que faz Spiegelhelter um comunicador tão bom é jogo de aposta best vontade de gravar suas próprias tentativas para 📉 resolver as coisas. Em seu histórico dos jogos do acaso, por exemplo ele volta ao tempo jogo de aposta best quando pessoas 📉 jogavam com knucklebones e assim vai até o açougueiro local comprar uma perna d'água (pedaços) pedindo-lhes incluir na articulação tornozelo 📉 – os

    astra

    galus

    , ou seja knucklebone – que tem quatro faces jogo de aposta best qual pode pousar. Ele então começa a jogar o 📉 osso ao redor e depois de 200 lancees tabula os resultados...

    Em outro ponto, ele aborda a questão importante de quanto 📉 tempo levaria um grupo para compor as obras do Shakespeare. Ele instalou o programa Monkey Simulator jogo de aposta best seu PC e 📉 deixou-o funcionando por dias após 113m teclas digitadas imaginárias (equivalentes cerca

    O trabalho do amor está perdido.

    , Ato 2, Cena 1..

    Tudo 📉 isso é típico da maneira astuta que Spiegelhalter adoça uma pílula importante. A maioria de nós (incluindo jornalistas) são lamentavelmente 📉 ignorantes sobre probabilidade, chance e risco azar.“A mídia cria constantemente alarme desnecessário jogo de aposta best relação aos pequenos riscos [viajando pelo ar] 📉 enquanto ignora os reais ou mais significativos” dirigindo para o trabalho “As pessoas estão enganadas por propaganda anti-vaxista”, assustada com 📉 pura coincidência.”

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    E se você quiser saber quanta TV teria que assistir antes de 📉 poder esperar uma embolia pulmonar, ele tem a resposta para si: cinco horas por noite durante 19 mil anos.

    A arte 📉 da incerteza: como navegar pela chance, ignorância e risco.

    A publicação de David Spiegelhelter é publicada pela Penguin ( 22). Para 📉 apoiar o

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  • Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    set 1st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    Pessoal,
    Acabo de dar uma entrevista para a Jovem Pan sobre o caso da Apple iphone KeyRaider.
    A Palo Alto Networks em colaboração com o grupo WeipTech (China) fizeram a análise de do malware “Keyraider”.
    Ele infecta dispositivos iOS, desbloqueados com “jailbreak”. “Segundo os especialistas, o “Keyraider” foi distribuído em lojas de apps Cydia na China [...]



    Gestão de Riscos com ISO 31000 – Uma Visão Estratégica de Implementação.

    ago 20th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    A Gestão de Riscos é a bola da vez. Talvez pelos fatídicos incidentes mundiais nos últimos 15 anos, crises, fraudes, aumento dos cyber crimes e outros.
    Empresas de Tecnologia se esfolam para vender o que o mercado quer comprar, e elas geralmente não sabem vender. Caixas, caixas…vamos vender caixas!!!.
    Estamos correndo contra o tempo, e pra [...]



    COMO A TECNOLOGIA PODE AJUDAR O BRASIL A ENFRENTAR A CRISE.

    jul 21st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    Nas últimas três décadas o investimento em Educação, Tecnologia e Ciência no Brasil foi pífio se comparado a muitos outros países. Em 2014, segundo a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), o gasto médio anual brasileiro por estudante era de US$ 3.066 em 2011, e só superava os US$ 625 da Indonésia. Países [...]