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dez 14th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

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    out 5th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Ameaça de bomba na Paulista X Continuidade de Negócios

    O relatório de inquérito público da Grenfell Tower apresenta um elenco com empresas, autoridades e pessoas que estiveram envolvidas na 🤶 desastrosa reforma. Aqui olhamos para alguns dos principais atores do projeto:

    Arconic

    A Arconic é a empresa multibilionária dos EUA cuja subsidiária 🤶 francesa fez os painéis de revestimento combustível na Grenfell Tower. O inquérito descobriu que, apesar da quase uma década do 🤶 conhecimento interno sobre alguns riscos? estava "determinada casino pro explorar o quê via como regimes regulatórios fracos para certos países incluindo 🤶 Reino Unido".

    Em setembro de 2007, dois executivos da Arconic participaram numa apresentação casino pro Oslo, Noruega por um consultor chamado Fred-Roderich 🤶 Pohl que comparou a combustibilidade do revestimento central composto (PE) 5000 metros quadrados para o núcleo num camião contendo 19 🤶 000 litros. O mesmo avisou sobre os perigos ainda maiores das emissões tóxicas letais e hipotectárias dos incêndios ocorrido no 🤶 edifício entre 60 - 70 pessoas morreram dentro 2 ou 3 minutos

    Apesar disso, "não há evidências de que alguém na 🤶 Arconic tenha tomado medidas para examinar a segurança do Reynobond 55 PE [o produto vendido casino pro Grenfell] ou verificar as 🤶 consequências financeiras da venda apenas painéis com um núcleo resistente ao fogo", concluiu o inquérito.

    Não retirou o produto, mas continuou 🤶 vendendo-o "enquanto reteve do mercado informações relevantes sobre a performance de incêndio".

    Em 2009, um executivo sênior, Claude Wehrle mostrou aos 🤶 colegas
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    s de uma fogueira casino pro material composto alumínio (ACM) na Romênia para demonstrar o quão perigoso as folhas cheias 🤶 com polietileno poderiam ser quando se tratava da arquitetura.Em 2010, Wehrlé disse a seu colega que os produtos tinham pior 🤶 desempenho no fogo ao serem dobrados numa forma cassete e não cumpriam padrões europeus anunciados mas deveriam ficar "VERY CONFIDENCIAL!!!!"!

    Esses 🤶 e-mails mostraram que a Arconic "deliberadamente, desonesta" escondeu do mercado o verdadeiro posicionamento.

    Em 2014, antes de seus painéis serem montados 🤶 na Grenfell Tower, Wehrle disse à equipe comercial da Arconic que a classificação dos fogo do PE foi rebaixada. Não 🤶 era tão seguro quanto se pensava anteriormente; mas o British Board of Agrément (BBA), um certificado concedido pela empresa para 🤶 desempenho e não recebeu informações sobre como alterar os certificados: Deborah French vendedora no Reino Unido - também enviou 🤶 uma cópia impressa ao cliente dela casino pro nome das vítimas gregaS Bfoundl

    Houve "uma estratégia sustentada e deliberada da Arconic para 🤶 continuar vendendo Reynobond 55 PE no Reino Unido com base casino pro uma declaração sobre seu desempenho de fogo que sabia 🤶 ser falso", concluiu o inquérito. Concluiu:"Arconic... promoveu ou vendeu um produto sabendo-se apresentar perigo significativo àqueles quem pudessem usar qualquer 🤶 edifício onde fosse usado."

    "É lamentável que, diante de um desastre casino pro uma morte tão grande como o ocorrido na França 🤶 e no qual tantas pessoas morreram estejam dispostas a colocar os requisitos discutíveis da lei francesa acima dos interesses das 🤶 sobreviventes para descobrirem as verdadeiras causas dessa terrível experiência", disse Sir Martin Moore-Bick.

    Kingspan e Celotex

    A empresa irlandesa Kingspan, que fatura 🤶 mais de 8 bilhões por ano (cerca) fez cerca apenas 5% do isolamento da espuma combustível na Grenfell Tower. 🤶 Mas a investigação descobriu também o "marketing desonesto" dos produtos K15 e criou as condições para Celotex tentar entrar no 🤶 mercado com os meios “desonest”.

    De acordo com o inquérito, "de 2005 até depois que este questionamento começou [em 2024]. Kingspan 🤶 conscientemente criou um falso mercado de isolamento para uso casino pro edifícios acima dos 18 metros". Ele fez isso alegando uma 🤶 prova contra incêndio do sistema da parede mostrou poderia ser usado num edifício mais alto quando esta “era falsa alegação 🤶 como bem sabia”.

    Testes do material casino pro 2007 e 2008 "em sistemas que incorporavam a forma atual de K15 foram desastroso", 🤶 mas continuou vendendo, “e tomou uma decisão calculada para disfarçar ou distraiar da ausência das evidências dos testes”.

    Quando uma empresa 🤶 chamada Wintech levantou questões sobre segurança contra incêndio, Philip Heath gerente sênior da Kingspan escreveu casino pro um e-mail: "A 🤶 tecnologia pode ir se foder sozinhas. Se não tiverem cuidado vamos processar a juíza".

    O inquérito concluiu que tais e-mails "expõem 🤶 um desrespeito casual pela segurança pública casino pro nível sênior no Kingspan, uma determinação para defender a posição da K15 ao 🤶 mercado por todos os custos", além de ter consciência do fato dela precisar encontrar o caminho necessário.

    O inquérito descobriu que 🤶 Kingspan tinha "longas discussões internas sobre o quê poderia se safar" e isso não trai nenhuma preocupação com a precisão.

    O 🤶 efeito do seu "marketing desonesto da K15 foi criar um mercado espúria" para isolamento de espuma casino pro blocos altos que 🤶 desenharam no Celotex como concorrente. A CeloTEX achou impossível a criação dum produto similar usando casino pro Espuma Poliisocianurate, não conseguindo 🤶 entender o modo pelo qual Kingspan tinha sido capaz fazer os seus produtos com as normas construtivas necessárias ao cumprimento 🤶 dos regulamentos sobre construção civil ndice 169 Comentários

    "Portanto, embarcou casino pro casino pro própria campanha para entrar no mercado por meios desonestos", 🤶 concluiu o inquérito. “O Reino não pode ser responsabilizado pela desonestidade da Celotex que foi a escolha do próprio CeloTEX 🤶 mas criou as condições encorajou-a na qual ela pôde florescer".

    O produto da Celotex, RS5000 foi testado e comercializado de forma 🤶 "desonesta" que “refletiu uma cultura dentro do CeloTEX desde pelo menos 2009”. A empresa havia sido adquirida pela Saint-Gobain casino pro 🤶 2024, com o objetivo para aumentar os lucros dos novos produtos.

    "A Celotex embarcou casino pro um esquema desonesto para enganar seus 🤶 clientes e o mercado mais amplo", concluiu a investigação. O Building Research Establishment, antigo centro de testes do governo privatizado 🤶 foi cúmplice quando permitiu incluir uma placa retardadora ao fogo num teste realizado no mês passado com vista à melhoria 🤶 da performance dos equipamentos que utilizavam os dispositivos móveis como combustível ou equipamento móvel (em inglês).

    "Celotex apresentou RS5000 para Harley 🤶 [empresa de construção das fachadas]"

    como adequado e seguro para uso na Grenfell Tower, embora soubesse que não era o caso. 🤶 ""

    Governo central

    Funcionários e alguns ministros foram "defensivo" quando os deputados levantaram preocupações sobre a segurança contra incêndio de revestimento antes 🤶 do desastre Grenfell. Isso ocorreu apesar dos incêndios da Lakanal House 2009, onde o forro havia queimado, seis pessoas morreram 🤶 ”.

    "Nos anos que se seguiram... a agenda desregulamentada do governo, apoiada entusiástica por alguns ministros juniores [Eric Pickles] ”, dominava 🤶 o pensamento da secretaria casino pro tal medida no sentido dos assuntos afetando até mesmo os riscos à segurança contra incêndio 🤶 na vida serem ignorado.

    Mas o problema no governo voltou mais longe – até um incêndio de revestimento casino pro Knowsley Heights, 🤶 Liverpool. Entre então eo fogo na Grenfell "havia muitas oportunidades para que os governos a identificar riscos... E tomar medidas 🤶 com relação à eles".

    O governo trabalhista de Tony Blair não atendeu a um aviso do comitê selecionado casino pro 1999.O Governo 🤶 "também falhou ao prestar atenção aos resultados impressionantes dos testes realizados no ano 2001 envolvendo painéis revestidos com polietileno, que 🤶 queimaram violentamente".

    Em 2012, depois de incêndios casino pro todo o mundo, os governos sabiam que as regras sobre a construção do 🤶 fogo não eram claras e nem adequadamente compreendidas por muitos na indústria da edificação.

    O ministério foi "mal administrado" com a 🤶 supervisão inadequada.O funcionário encarregado dos regulamentos de construção, Brian Martin ", não conseguiu chamar à atenção mais altos funcionários os 🤶 riscos graves que ele tinha tomado conhecimento e eles por casino pro vez falharam casino pro supervisioná-lo adequadamente".

    "Foi um grave fracasso permitir 🤶 que uma área de atividade tão importante permanecesse nas mãos do funcionário relativamente júnior", segundo o inquérito. O departamento exibiu 🤶 “uma atitude complacente e às vezes defensiva casino pro relação a questões relacionadas à segurança contra incêndio”.

    O Royal Borough de Kensington 🤶 e Chelsea, a Organização para Gestão do Tenants casino pro Londres.

    O proprietário do conselho e seu braço de gestão inquilino estavam 🤶 por trás da 10m plano reforma para Grenfell Tower. Durante anos houve "desconfiança, antipatias", antagonismo pessoal and raiva" entre 🤶 os funcionários na organização gestora locatário (TMO) E arrendatários...

    "A TMO considerou alguns dos moradores como causadores de problemas militantes liderados 🤶 por um punhadode ativistas vocais, principalmente Edward Daffarn. cujo estilo eles acharam ofensivo", o inquérito descobriu que" O resultado foi 🤶 uma atmosfera tóxica alimentada pela desconfiança casino pro ambos os lados."

    Daffarn foi o residente que escreveu casino pro um blog oito meses 🤶 antes do incêndio, "apenas uma incidente de grave perda da vida dos residentes KCTMO" iria expor a governança maligna desta 🤶 organização não funcional.

    A OMT “perdeu de vista o fato que os moradores eram pessoas dependentes dela para uma casa segura 🤶 e decente, além da privacidade ou dignidade do lar”, segundo a investigação.

    O Royal Borough of Kensington and Chelsea (RBKC) e 🤶 o TMO mostraram uma "indiferença persistente à segurança contra incêndio, particularmente a proteção das pessoas vulneráveis"e supervisão do conselho da 🤶 TMO foi fraco. A investigação descobriu que Robert Black executivo-chefe de um grupo étnico internacional teve “uma relutância entrincheirada” 🤶 casino pro informar seus supervisores sobre questões relacionadas com os incêndios –um grave fracasso”.

    O departamento de controle do edifício da RBKC 🤶 não conseguiu cumprir casino pro função estatutária para garantir que o projeto das reformas cumprisse os regulamentos. John Hoban, inspetor responsável 🤶 pelo controlo dos edifícios por Grenfell "foi sobrecarregado e inadequadamente treinado tendo uma compreensão muito limitada sobre riscos associados ao 🤶 uso desses painéis".

    O departamento de controle do edifício "portanto, tem uma responsabilidade considerável pela condição perigosa da construção imediatamente após 🤶 a conclusão dos trabalhos.

    "A TMO também deve assumir uma parte da culpa pelo desastre. Como cliente, não conseguiu tomar cuidado 🤶 suficiente casino pro casino pro escolha de arquiteto e prestou atenção insuficiente a questões que afetam segurança contra incêndio ”, incluindo o 🤶 trabalho do engenheiro fogo."

    Não recolher informações sobre pessoas com deficiência e vulneráveis que possam ajudar na casino pro evacuação casino pro caso 🤶 de incêndio "montou a uma negligência básica das suas obrigações relativamente à segurança contra incêndios".

    Estúdio E, Rydon e Harley Facades

    O 🤶 arquiteto, empreiteiro principal e construtor de revestimento foram fortemente criticados. Studio E uma prática arquitectónica agora extinta "demonstrou atitude 🤶 arrogante casino pro relação aos regulamentos que afetam a segurança contra incêndio" não reconheceu o fato do pavimento ser combustível; especificou 🤶 Celotex mas ele nem percebeu se era adequado para uso num edifício com mais 18 metros (mais alto) segundo as 🤶 orientações legais."O EstúdioE tem portanto um grau muito significativo da casino pro própria autoria".

    Rydon deu "pensamento inadequado para a segurança contra 🤶 incêndio, ao qual exibiu uma atitude casual" e “não conseguiu tomar as medidas adequadas de investigar Harley competência... foi complacente 🤶 sobre o necessidade da engenharia do fogo conselhos”. Ele 'tem responsabilidade considerável pelo incêndios'", acrescentou.

    Enquanto isso, a Harley "não se 🤶 preocupava suficientemente com segurança contra incêndio casino pro qualquer fase da reforma e parece ter pensado que não havia necessidade de 🤶 fazê-lo porque outros envolvidos no projeto garantiriam o design seguro".

    Foi induzido a comprar os painéis arcônicos combustíveis "em parte pela 🤶 casino pro relação existente com o Arconic e as fachadas do CEP fabricante de revestimento, que conseguiu negociar um preço favorável". 🤶 Ele"tem uma responsabilidade significativa pelo fogo", segundo pesquisa.

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  • Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    set 1st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    Pessoal,
    Acabo de dar uma entrevista para a Jovem Pan sobre o caso da Apple iphone KeyRaider.
    A Palo Alto Networks em colaboração com o grupo WeipTech (China) fizeram a análise de do malware “Keyraider”.
    Ele infecta dispositivos iOS, desbloqueados com “jailbreak”. “Segundo os especialistas, o “Keyraider” foi distribuído em lojas de apps Cydia na China [...]



    Gestão de Riscos com ISO 31000 – Uma Visão Estratégica de Implementação.

    ago 20th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    A Gestão de Riscos é a bola da vez. Talvez pelos fatídicos incidentes mundiais nos últimos 15 anos, crises, fraudes, aumento dos cyber crimes e outros.
    Empresas de Tecnologia se esfolam para vender o que o mercado quer comprar, e elas geralmente não sabem vender. Caixas, caixas…vamos vender caixas!!!.
    Estamos correndo contra o tempo, e pra [...]



    COMO A TECNOLOGIA PODE AJUDAR O BRASIL A ENFRENTAR A CRISE.

    jul 21st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    Nas últimas três décadas o investimento em Educação, Tecnologia e Ciência no Brasil foi pífio se comparado a muitos outros países. Em 2014, segundo a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), o gasto médio anual brasileiro por estudante era de US$ 3.066 em 2011, e só superava os US$ 625 da Indonésia. Países [...]