Resumo: Encontro entre Stephen e Dan no Duke of Cambridge roulette academy Londres

Stephen, 36, Manchester

Ocupação Engenheiro ferroviário

Histórico de votação Últimamente 💱 Verde, sempre progressista

Aperitivo Stephen participou da cerimônia de abertura dos Jogos Olímpicos de 2012 como um vestido de Victorian sujo puxando 💱 campos para dar lugar à industrialização

Dan, 34, Londres

Ocupação CEO de uma empresa que cuida de 💱 tudo relacionado à morte: testamentos, funerais, herança

Histórico de votação Prefere não dizer, gosta de manter a política fora do trabalho

Aperitivo Sua superpotência 💱 é adivinhar quantas coisas cabem roulette academy outras coisas: "como quantos uvas caberiam dentro de um carro – sempre ganho coisas 💱 roulette academy feiras"

Para começar

Dan É um pub muito bom famoso por comida orgânica. Eu comi um bife, Stephen comeu comida 💱 vegetariana; muito previsível, comida de comunista de quatro dias! Nós imediatamente nos deram bem. Eu bebi uma margarita, um copo 💱 de vinho, uma pinta. Eu estava indo para um casamento depois; suponho que comecei cedo.

Stephen Dan chegou cheio de energia contagiosa. 💱 O homem é uma força, um fio vivo. Nós rapidamente fizemos um acordo de que iríamos nos dar bem. Ele 💱 encomendou um vermute. Eu pensei, "Isso soa bem, vamos fazer o mesmo."

O grande problema

Dan Foi sobre cultura de trabalho e a semana de 💱 quatro dias. Muitas pessoas roulette academy minha empresa têm menos de 30 anos. No seu melhor, o trabalho é um lugar 💱 onde você sente um senso de pertencimento e comunidade e identidade. Mas roulette academy nível nacional, há essa tendência de: o 💱 trabalho é um pouco uma dor no cu, e eu vou encaixá-lo no resto da minha vida, e me mover 💱 entre diferentes carreiras. Acho que isso é ruim para a confiança e o bem-estar das pessoas.

Stephen A cultura no Reino Unido 💱 é que nós fazemos muito. Dar mais espaço na cabeça às pessoas vai melhorar roulette academy saúde mental e bem-estar. Teríamos 💱 mais tempo para fazer coisas como sentar no PTA da escola, organizar uma festa, o que quer que você se 💱 interesse. O conselho de South Cambridgeshire participou de um teste de semana de quatro dias. E porque se tornou um 💱 emprego atrativo, eles realmente economizaram dinheiro porque gastavam menos com temporários e contratados. Soa contra-intuitivo: você faz menos e tem 💱 mais.

Dan Isso não é exatamente uma revelação – você é menos propenso a sair se recebe cinco dias de salário para 💱 trabalhar quatro dias. As organizações nestes estudos não têm competição. A melhor notícia que eu poderia ter é se uma 💱 de minhas concorrentes começasse a trabalhar uma semana de quatro dias. Também dificulta competir roulette academy nível global. O Reino Unido 💱 costumava ser o melhor do mundo roulette academy tantas coisas. O que ele representa agora? É claro o que a estratégia 💱 econômica ou industrial é, e isso está roulette academy contraste com as pessoas querendo trabalhar menos.

Stephen Quando falamos roulette academy ficar para trás, 💱 inserido nisso há uma ideia de competição e isso se liga a essa noção neoliberal de que precisamos ter crescimento 💱 econômico contínuo. O crescimento infinito é insustentável. E talvez não seja o fim do mundo se outra empresa – ou 💱 outro país – crescer mais rápido do que nós.

Prato para compartilhar

Dan Nós ambos temos fundos 💱 de engenharia e somos grandes fãs de engenheiros victorianos. Nós gastamos cerca de uma hora falando sobre manter trilhos ferroviários 💱 e colar concreto.

Stephen Nós somos semelhantes no jeito como abordamos as coisas. Nós gostamos de resolver problemas e estamos interessados roulette academy 💱 sistemas. Mas ele levou isso para construir uma empresa muito bem-sucedida, pelo som dele.

Para 💱 o pós-jantar

Dan Sobre trabalhar roulette academy casa, eu acho que nós concordamos que ir para o trabalho é melhor para a produtividade 💱 e criatividade, especialmente quando você está trabalhando como um time. Há mais oportunidades de feedback e apenas para pegar as 💱 habilidades que você vê de outras pessoas ao seu redor.

Stephen É uma coisa individual e organizacional nuanciada. Obviamente, você não pode 💱 dirigir um trem de casa. Eu venho para o escritório, mais frequentemente do que não. Essa fronteira me ajud