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dez 14th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

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  • Ameaça de bomba na Paulista X Continuidade de Negócios

    out 5th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Ameaça de bomba na Paulista X Continuidade de Negócios

    Quando o conglomerado francês de bens luxuosos LVMH concordou m casadasapostas pagar cerca USR$ 175 milhões para subscrever a comissão organizadora 🌻 dos Jogos Olímpicos, Bernard Arnault pediu mais do que qualquer patrocinador anterior. Os organizadores da Olimpíadas pareciam ter dito sim 🌻 todos os dias e sem dinheiro algum parecia estar desesperado por esse valor financeiro

    As medalhas? Feito pelo joalheiro Chaumet, da 🌻 LVMH. Os uniformes franceses de desfiles são feitos pela marca Berluti que pertence à empresa LVLH e a medalha para 🌻 cada evento do padrão inconfundível xadrez Louis Vuitton - E sobre ele foi embora... Mas havia um segredo retido: Antoine 🌻 Arnault (que é filho dos Bernard Arnaault)

    Fique de olho, ele e outros executivos da LVMH disseram para "uma grande surpresa" 🌻 envolvendo a empresa.

    No final, foi difícil perder. Entre o desfile de atletas que cruzavam ao longo do rio Sena estava 🌻 um carregando carga diferente: malas e troncos envolto m casadasapostas couro Louis Vuitton O navio Luís V era apenas uma 🌻 parte da mostra; transmissão com duração horária também contoucom a presença dum segmento



    comprido transmitido para milhõesde pessoas no 🌻 mundo inteiroque mostrou fazer mala-malae depois panteou dançarino na roupa projetada pela LVMH (Lembrador).

    O segmento audacioso - efetivamente um anúncio 🌻 de três minutos para LVMH durante uma das mais aguardadas eventos dos Jogos Olímpicos, deixou alguns executivos olímpicos look-jawed. Mas 🌻 também ultrajou vários parceiros do Comitê Olímpico Internacional principais empresas bilionárias que estiveram envolvidos com os jogos por muito tempo 🌻 além da lvmh

    "Fiquei muito surpreso ao ver o nível da marca LVMH na cerimônia", disse Ricardo Fort, ex-executivo responsável por 🌻 eventos como as Olimpíadas e a Copa do Mundo de futebol m casadasapostas Coca Cola cuja parceria olímpica data dos Jogos 🌻 Olímpicos. Em 1928."Isso é tão incomum que eu não consigo nem pensar sobre outra cerimónia inicial onde uma Marca teve 🌻 um papel visível".

    Michael Payne, que criou a estratégia de marketing original do COI para fazer parceria com um punhado dos 🌻 parceiros globais m casadasapostas cada ciclo olímpico e longo prazo da Olimpíada disse à Reuters: “O comitê teria algumas explicações” 🌻 aos seus sócios – apenas se lhes assegurasses não haveria repetição na cerimônia final no domingo.

    Perguntado se a exposição da 🌻 LVMH durante o ato de abertura seria agora norma para patrocinadores poderosos, Tak Kosugi (chefe do marketing olímpico na Panasonic), 🌻 outro parceiro I.OC há muito tempo que fez parte das Olimpíadas e explodiu as bochecha perante ele mesmo; inclinou-se m casadasapostas 🌻 m casadasapostas cadeira até empurrar seu rosto ao contrário: “Que pergunta difícil”, disse antes disso oferecer seus pensamentos no idioma mais 🌻 diplomático possível!

    Kosugi observou que não apenas a LVMH, mas mais de 20 patrocinadores - tanto empresas globais quanto francesas – 🌻 pagaram generosamente para serem associados às Olimpíada m casadasapostas Paris e ele ofereceu um lembrete da política dos Jogos sempre diferente 🌻 do outro grande evento esportivo quando se trata das visibilidade no campo.

    O campo de jogo nas Olimpíadas, que inclui a 🌻 cerimônia inicial da abertura do evento é supostamente "limpo", disse ele: despojado desse tipo e onipresente m casadasapostas grandes eventos globais 🌻 como as Copa das Mundiais. Esse princípio impõe restrições rígida sobre o quanto os parceiros podem fazer por mais dinheiro 🌻 gasto no mundo todo!

    "Uma vez que você faz algo assim, pode ser muito semelhante a outros eventos esportivos", disse Kosugi. 🌻 Panasonic cujas ligações para os Jogos Olímpicos datam dos 1984 Los Angeles Games de 1988 teve mais razão doque 🌻 muitos motivos por se frustrarem com o início da cerimônia: Em outra cena longa um DJ realizado atrás dum mixer 🌻 feito pela empresa rival e seu logotipo altamente visível; furioso foi porque uma queixa ao IOC kosuadi não quis comentar 🌻 isso...

    Dois altos funcionários da I.OC disse que, se eles tivessem conhecimento de quanto tempo e quão brazen



    cerimônia seria 🌻 a abertura do LVMH s 'iniciação m casadasapostas

    s teria in insistiu cortes para o segmento Os oficiais falaram sob condição 🌻 no anonimato evitar prejudicar relações profissionais com os parceiros... [

    "Nós sabíamos o conteúdo", disse Mark Adams, porta-voz do COI sem 🌻 esclarecer se as autoridades olímpicas estavam cientes da totalidade das sequência antes de serem transmitidas.

    Anne Descamps, porta-voz do comitê organizador 🌻 de Paris disse que destacar a LVMH permitiu aos organizadores mostrar ao mundo o poder da França no setor.

    Mas os 🌻 episódios lançam uma luz sobre como patrocinadores precisam trabalhar duro para defender e promover direitos de marketing valiosos, adquiridos a 🌻 grande custo dos Jogos Olímpicos.

    Historicamente, os patrocinadores foram obrigados a integrar discretamente seus negócios no evento se eles abrigam qualquer 🌻 esperança de ser visível na área do jogo. Isso incluiu grandes relógios vermelhos feitos pelo parceiro dos Jogos cronometristas mega; 🌻 garrafas da Powerade que é propriedade dela Coca-Cola sendo entregues aos atletas e telas m casadasapostas estádio fornecidas pela Panasonic

    Mas algumas 🌻 das sutilezas dos Jogos anteriores foram substituída por oportunidades comerciais mais óbvia este ano.

    Depois que a ginasta americana Simone Biles 🌻 garantiu vitória m casadasapostas todos os eventos, um dos mais populares e assistidos de todas as OlimpíadaS. Ela ficou no topo 🌻 do pódio depois da entrega m casadasapostas medalhade ouro pelo presidente IOC Thomas Bach ao ser retirada das bandejadas pela Louis 🌻 Vuitton (em inglês).

    Momentos depois, após o hino nacional dos Estados Unidos ter saído das colunas da Bercy Arena uma 🌻 jovem mulher vestida com roupas projetadas pela LVMH se agarrou à medalhista de bronze Sunisa Lee e lhe entregou um 🌻 telefone Samsung. Ele pegou no palco para tirar selfies na plataforma do pódio junto aos Jogos Biles and Rebeca Andrade 🌻 of Brasil - medalhado m casadasapostas prata – que seria repetido centenas ou milhares vezes ao longo desta cena!

    "Para mim, a 🌻 tribuna da medalha é sagrada e não o lugar para brincar com patrocínio", disse Payne que m casadasapostas suas duas décadas 🌻 no I.OC zelosamente se resguardava contra as intrusões de marcas nos lugares onde elas nem tinham permissão pra estar; essa 🌻 política zero-tolerância do COI aplica até mesmo aos patrocinadores oficiais - mais famosamente durante os Jogos Olímpicos 1996 Atlanta (EUA).

    Conscientizado 🌻 de que um restaurante McDonald's dentro da Vila Olímpica tinha estrategicamente colocado seu logotipo m casadasapostas uma vara para poder ser 🌻 visto do interior durante o desfile dos atletas quando iluminado, Payne enviou urgentemente funcionários ao Restaurante a exigirem m casadasapostas desativação.

    Quando 🌻 os funcionários relataram que o restaurante estava fechado, Payne disse a eles para invadir e cortar as fontes de eletricidade. 🌻 "Quando chegamos ao Djibouti" - ainda muito perto da frente do corte alfabeticamente- “o elétrico foi cortado fora Ea placa 🌻 era desligada", ele diz :

    Nos anos desde, no entanto tem havido uma comercialização arrepiante. Mais e mais espaço foi dado 🌻 aos parceiros mesmo m casadasapostas espaços previamente sacrossantas como a cerimônia de abertura da medalha stand - nunca antes do 🌻 que na Paris " pano-de fundo entrevista têm caracterizado logotipo corporativo com empresas operando nos Jogos adjacentes lugares tais quais 🌻 o Parque dos Campeões (Parque Champions), um local marcado pela Panasonic onde os vencedores das medalhas vêm para mostrar suas 🌻 Medalhaes à fãs adoradores."

    Anne-Sophie Voumard, diretora de serviços televisivos e marketing da I.OC sugeriu que haverá ainda mais inovação nos 🌻 próximos anos à medida m casadasapostas as autoridades olímpicaes tentam equilibrar tradições com a necessidade dos patrocinadores do evento contribuindo para 🌻 o ciclo olímpico no valor superior aos USR$ 2 bilhões (RR$2 mil milhões).

    "Nós temos tentado historicamente trabalhar com nossos parceiros", 🌻 disse ela,"para ter uma integração orgânica muito suave e maneiras de realmente promover seus produtos m casadasapostas um modo que ajuda 🌻 na entrega dos Jogos ou a experiência. E o selfie da vitória é exatamente esse exemplo."

    Ela acrescentou que o I.O." 🌻 continuará a evoluir nesse sentido e tentará ser inteligente sobre como continuamos integrando nossos parceiros".

    Em Los Angeles, que sediará os 🌻 Jogos Olímpicos de Verão m casadasapostas 2028 organizadores e patrocinadores terão visto o Paris fazer para testar as fronteiras.

    "Os criativos 🌻 de Los Angeles vão estar a ir 'bom, bom e bem'", acrescentou. Não será fácil colocar o génio na garrafa."

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  • Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    set 1st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos
    Roubo de mais de 200 mil contas da Apple iphone

    Pessoal,
    Acabo de dar uma entrevista para a Jovem Pan sobre o caso da Apple iphone KeyRaider.
    A Palo Alto Networks em colaboração com o grupo WeipTech (China) fizeram a análise de do malware “Keyraider”.
    Ele infecta dispositivos iOS, desbloqueados com “jailbreak”. “Segundo os especialistas, o “Keyraider” foi distribuído em lojas de apps Cydia na China [...]



    Gestão de Riscos com ISO 31000 – Uma Visão Estratégica de Implementação.

    ago 20th, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    A Gestão de Riscos é a bola da vez. Talvez pelos fatídicos incidentes mundiais nos últimos 15 anos, crises, fraudes, aumento dos cyber crimes e outros.
    Empresas de Tecnologia se esfolam para vender o que o mercado quer comprar, e elas geralmente não sabem vender. Caixas, caixas…vamos vender caixas!!!.
    Estamos correndo contra o tempo, e pra [...]



    COMO A TECNOLOGIA PODE AJUDAR O BRASIL A ENFRENTAR A CRISE.

    jul 21st, 2015 | By jeferson | Category: Artigos

    Nas últimas três décadas o investimento em Educação, Tecnologia e Ciência no Brasil foi pífio se comparado a muitos outros países. Em 2014, segundo a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), o gasto médio anual brasileiro por estudante era de US$ 3.066 em 2011, e só superava os US$ 625 da Indonésia. Países [...]